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能力作風建設提升年之我與工作|何楊:切實轉變工作作風 提高物業服務能力

欄目:集團新聞 發布時間:2022-09-23

為深入貫徹落實省市區“能力作風建設提升年”活動的部署要求,鼓勵和记娱乐官网集團干部職工結合自身崗位職責談感悟、談收獲、談未來,及時對標對表,把準工作方向,本欄特邀部分干部職工談談他們是如何勇于擔當、真抓實干,為推動集團高質量創新發展貢獻智慧和力量的。

嘉海物業管理有限公司項目管理部何楊:2022年,為深入貫徹落實“能力作風建設提升年”活動要求,集團制定了專題活動實施方案。為更好地面對新形勢,適應新要求,作為嘉海物業的一名項目負責人,我深刻認識到增強政治思想素質,繃緊防腐拒變的思想之弦的重要性,進一步強化目標落實,提高工作效率,結合物業工作的特點我在能力作風提升方面,主要做到三個提升。

一、樹立服務意識

物業管理行業是一個服務性行業,在項目的物業管理過程中,我始終要求項目員工必須具備服務意識,為業主提供優質服務,提前發現問題,尋找最優解決方案,想業主所想。只有努力提升項目員工的服務意識,才能提高整個項目的運作效率,提升物業服務品質。

二、強化學習意識

在物業管理工作中,我始終強化學習意識,端正學習態度,改進學習方法,抓住學習重點。通過學習,不斷用新知識、新文化提高個人修養,增強項目物業團隊的凝聚力。將學習的新知識、新方法運用到日常管理中,加強項目員工的技能培訓,使整個項目的物業管理工作更加求真高效務實。

三、恪守盡職意識

作為一名基層黨員、物業工作者,我堅持從實際出發、實事求是,強化干事創業意識,找準自己的位子,明確自身所肩負的職責,發揚穩、準、狠的精神,切實轉變工作作風,提高物業服務能力。在落實工作中,無論任務多重、難度多大,都要牢固樹立“釘釘子”的精神,根據物業管理工作的實際情況,結合自身的優勢,把握工作的重點和難點, 盡心盡力做好在管項目的各項工作。


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